梦之城

集团党委书记、董事长廖安峰到梦之城能源调研

梦之城集团 2026/05/06

近日,,,, ,,,集团党委书记、董事长廖安峰到梦之城能源调研,,,, ,,,听取公司关于项目建设、业务运营、内控管理等方面工作汇报,,,, ,,,并就当前进展、难点堵点及下一步工作计划进行深入指导。。。。。 。。。集团领导曾歆、陈林陪同调研。。。。。 。。。

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座谈会上,,,, ,,,廖安峰对梦之城能源成立以来取得的工作成效给予肯定。。。。。 。。。他指出,,,, ,,,梦之城能源作为集团智慧能源板块的重要支撑力量,,,, ,,,要紧扣成都东部新区能源结构优化改革目标,,,, ,,,抢抓新能源产业发展机遇,,,, ,,,加快推动“五网”核心业务布局落地,,,, ,,,不断提升能源服务质效与市场竞争力,,,, ,,,为集团实现“千百十”战略目标贡献更大力量。。。。。 。。。

廖安峰强调,,,, ,,,梦之城能源要进一步理清工作思路,,,, ,,,明确发展路径,,,, ,,,坚持“引入示范、走出拓展”战略,,,, ,,,全力实现梦之城能源“251”发展目标,,,, ,,,重点做好四个方面的工作:一是以队伍建设为根基。。。。。 。。。坚持人才引领,,,, ,,,着力提升员工个人综合能力、业务专业能力、团队协作能力,,,, ,,,打造一支懂政策、精业务、善攻坚的能源专业化队伍。。。。。 。。。二是以制度规范为保障。。。。。 。。。坚持合规经营底线,,,, ,,,健全内控流程,,,, ,,,强化风险防控,,,, ,,,确保项目建设、投资运营、资金使用、安全生产全流程合法合规、可控在控。。。。。 。。。三是以市场需求为导向。。。。。 。。。充分彰显集团市场化建设先行示范作用,,,, ,,,持续健全市场化运营机制、市场化薪酬体系、市场化激励约束机制,,,, ,,,全面提升市场响应速度与核心竞争力。。。。。 。。。四是以项目攻坚为支撑。。。。。 。。。做优做强虚拟电厂核心业务,,,, ,,,同时加快培育打造一批体量大、效益好、示范强的标杆项目,,,, ,,,筑牢公司高质量发展根基。。。。。 。。。

(梦之城能源)

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